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快樂是因 工作是果 聯合新聞網 2009/05/27
人們從學校畢業,若要做到退休,可能要工作40年,如果這40年在工作中無法找到價值,將是一件痛苦無比的事。為什麼企業中有許多三「等」人(等吃飯、等下班、等退休)?他們不快樂,工作起來當然不夠起勁。
就以當老師為例吧!老師可以為鐘點費而教書,也可以與同學一起快樂成長而教書。前者的願景是鐘點費,後者的願景是關係,根據我的觀察,以後者為願景的老師,比較快樂而有活力。
企業講求的願景就是一種工作的意義,而快樂的工作環境往往也來自於同事間良好的人際關係。原來辦企業,也可以辦得很快樂。一個快樂的員工,便能在工作中找到意義,工作起來,也更賣力。這也是為什麼許多員工在工作時很混,但是周末做義工時卻很賣力,因為前者只有金錢上的雇傭關係,後者則是人們找到生命價值感的地方。
我聽過一位賣保險的業務員說,如果他賣保險服務時,看到的只是錢,就沒有辦法「真誠」服務,最後賺錢會賺得很累,就會有職業倦怠感。他常常提醒自己,自己不是賣保險的業務員,而是幫客戶解決問題的義工。當他的思想由佣金轉向人生的意義,他比較快樂,奇妙的是,客戶數目不減反增。
記得多年前彼得.聖吉(Peter Senge)曾經提出「共同願景」(shared vision)的概念,認為企業要找出員工共同的工作意義,讓工作不是為了金錢,而是為了更有意義的目的。像是同樣是兩位建造教堂的工人,第一位想到是一個小時能賺多少錢,後者想的是我正在參與建造世界偉大的教堂,顯然後者在工作上會比較快樂,工作起來也會比較賣力與盡責。
如果你去過西雅圖,就會發現有一個著名的觀光景點叫派克魚市(Pike Place Fish Co.),它著名的原因不只是新鮮的海鮮,更在員工快樂工作的氣氛,你可以看到員工以快樂的態度工作,將工作當作玩樂,每個魚販都笑容滿面,歌聲不斷,這種歡愉心情也會帶給遊客,讓遊客流連忘返。
如果你是位魚販,你賣魚是為了混口飯吃,還是將歡愉帶給客戶?選擇不同的願景,就會有不同的態度。原來,一般企業講求的是工作是因、快樂是果。快樂企業則相反,快樂是因、工作是果。我會選擇後者。
(作者是台灣科技大學資訊管理系教授兼精誠榮譽學院院長)
【經濟日報/盧希鵬報導/20090527】
===================我是分隔線===================
建立信用 說到做到 贏得信任 聯合新聞網 2009/05/27
職場上,先學會「做人」,做事自然就會順利;而人要做好,關鍵在於:重操守、重承諾。
如台灣諺語所說:「行在江湖,總是會遇到。」文化大學推廣教育部工商管理處處長鄭景翔表示,在職場上難免會遇到金錢或是其他的誘惑,但一定要堅持住對的原則,因為「紙包不住火」,當下的所作所為,會一直被職場上相關的人重複檢視,「種瓜得瓜,種豆得豆」的因果關係,是待人處世不變的定律。
信用,則是取得信賴的不二法門。鄭景翔表示,「說到做到」是建立信用最基本的方法,重承諾不僅可以得到客戶、長官的信賴,也可藉此塑造自己值得信賴的形象。
態度可以建立高度,也可以贏得人和。鄭景翔提醒,每家企業由於文化不同,建議先多觀察,尤其傳統企業非常注重職場倫理,因此最好抱著虛心學習的態度,累積更多的人脈存摺。
【經濟日報/伊娃兒‧撒布報導/20090527】
===================我是分隔線===================
突然拾回對工作的一絲絲熱情、希望和衝勁
儘管對現在的小主管仍有些許不滿
但先改變自己的想法日子才會比較好過
這也是《秘密》裡面提到的
就衝這一個月
雖然對自己來說有些太貪心
因為這一個月內
又要工作(最近工作是一團亂) 、又要準備澎湖行、又要上課、又要嘗試、又要做出一本書(雖然這是次要的)
壓力想必會很大的
但...也就這麼一個月
跟人生這麼長比起來只是區區的四個禮拜28天罷了
撐過就是我的了
潘小妞
請與姊姊好好的加油
拿出減肥之路的毅力吧~
GO!GO!!GO!!! 衝啊~~
人們從學校畢業,若要做到退休,可能要工作40年,如果這40年在工作中無法找到價值,將是一件痛苦無比的事。為什麼企業中有許多三「等」人(等吃飯、等下班、等退休)?他們不快樂,工作起來當然不夠起勁。
就以當老師為例吧!老師可以為鐘點費而教書,也可以與同學一起快樂成長而教書。前者的願景是鐘點費,後者的願景是關係,根據我的觀察,以後者為願景的老師,比較快樂而有活力。
企業講求的願景就是一種工作的意義,而快樂的工作環境往往也來自於同事間良好的人際關係。原來辦企業,也可以辦得很快樂。一個快樂的員工,便能在工作中找到意義,工作起來,也更賣力。這也是為什麼許多員工在工作時很混,但是周末做義工時卻很賣力,因為前者只有金錢上的雇傭關係,後者則是人們找到生命價值感的地方。
我聽過一位賣保險的業務員說,如果他賣保險服務時,看到的只是錢,就沒有辦法「真誠」服務,最後賺錢會賺得很累,就會有職業倦怠感。他常常提醒自己,自己不是賣保險的業務員,而是幫客戶解決問題的義工。當他的思想由佣金轉向人生的意義,他比較快樂,奇妙的是,客戶數目不減反增。
記得多年前彼得.聖吉(Peter Senge)曾經提出「共同願景」(shared vision)的概念,認為企業要找出員工共同的工作意義,讓工作不是為了金錢,而是為了更有意義的目的。像是同樣是兩位建造教堂的工人,第一位想到是一個小時能賺多少錢,後者想的是我正在參與建造世界偉大的教堂,顯然後者在工作上會比較快樂,工作起來也會比較賣力與盡責。
如果你去過西雅圖,就會發現有一個著名的觀光景點叫派克魚市(Pike Place Fish Co.),它著名的原因不只是新鮮的海鮮,更在員工快樂工作的氣氛,你可以看到員工以快樂的態度工作,將工作當作玩樂,每個魚販都笑容滿面,歌聲不斷,這種歡愉心情也會帶給遊客,讓遊客流連忘返。
如果你是位魚販,你賣魚是為了混口飯吃,還是將歡愉帶給客戶?選擇不同的願景,就會有不同的態度。原來,一般企業講求的是工作是因、快樂是果。快樂企業則相反,快樂是因、工作是果。我會選擇後者。
(作者是台灣科技大學資訊管理系教授兼精誠榮譽學院院長)
【經濟日報/盧希鵬報導/20090527】
===================我是分隔線===================
建立信用 說到做到 贏得信任 聯合新聞網 2009/05/27
職場上,先學會「做人」,做事自然就會順利;而人要做好,關鍵在於:重操守、重承諾。
如台灣諺語所說:「行在江湖,總是會遇到。」文化大學推廣教育部工商管理處處長鄭景翔表示,在職場上難免會遇到金錢或是其他的誘惑,但一定要堅持住對的原則,因為「紙包不住火」,當下的所作所為,會一直被職場上相關的人重複檢視,「種瓜得瓜,種豆得豆」的因果關係,是待人處世不變的定律。
信用,則是取得信賴的不二法門。鄭景翔表示,「說到做到」是建立信用最基本的方法,重承諾不僅可以得到客戶、長官的信賴,也可藉此塑造自己值得信賴的形象。
態度可以建立高度,也可以贏得人和。鄭景翔提醒,每家企業由於文化不同,建議先多觀察,尤其傳統企業非常注重職場倫理,因此最好抱著虛心學習的態度,累積更多的人脈存摺。
【經濟日報/伊娃兒‧撒布報導/20090527】
===================我是分隔線===================
突然拾回對工作的一絲絲熱情、希望和衝勁
儘管對現在的小主管仍有些許不滿
但先改變自己的想法日子才會比較好過
這也是《秘密》裡面提到的
就衝這一個月
雖然對自己來說有些太貪心
因為這一個月內
又要工作(最近工作是一團亂) 、又要準備澎湖行、又要上課、又要嘗試、又要做出一本書(雖然這是次要的)
壓力想必會很大的
但...也就這麼一個月
跟人生這麼長比起來只是區區的四個禮拜28天罷了
撐過就是我的了
潘小妞
請與姊姊好好的加油
拿出減肥之路的毅力吧~
GO!GO!!GO!!! 衝啊~~
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