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快樂是因 工作是果 聯合新聞網 2009/05/27
人們從學校畢業，若要做到退休，可能要工作40年，如果這40年在工作中無法找到價值，將是一件痛苦無比的事。為什麼企業中有許多三「等」人（等吃飯、等下班、等退休）？他們不快樂，工作起來當然不夠起勁。
就以當老師為例吧！老師可以為鐘點費而教書，也可以與同學一起快樂成長而教書。前者的願景是鐘點費，後者的願景是關係，根據我的觀察，以後者為願景的老師，比較快樂而有活力。
企業講求的願景就是一種工作的意義，而快樂的工作環境往往也來自於同事間良好的人際關係。原來辦企業，也可以辦得很快樂。一個快樂的員工，便能在工作中找到意義，工作起來，也更賣力。這也是為什麼許多員工在工作時很混，但是周末做義工時卻很賣力，因為前者只有金錢上的雇傭關係，後者則是人們找到生命價值感的地方。
我聽過一位賣保險的業務員說，如果他賣保險服務時，看到的只是錢，就沒有辦法「真誠」服務，最後賺錢會賺得很累，就會有職業倦怠感。他常常提醒自己，自己不是賣保險的業務員，而是幫客戶解決問題的義工。當他的思想由佣金轉向人生的意義，他比較快樂，奇妙的是，客戶數目不減反增。
記得多年前彼得．聖吉（Peter Senge）曾經提出「共同願景」（shared vision）的概念，認為企業要找出員工共同的工作意義，讓工作不是為了金錢，而是為了更有意義的目的。像是同樣是兩位建造教堂的工人，第一位想到是一個小時能賺多少錢，後者想的是我正在參與建造世界偉大的教堂，顯然後者在工作上會比較快樂，工作起來也會比較賣力與盡責。
如果你去過西雅圖，就會發現有一個著名的觀光景點叫派克魚市（Pike Place Fish Co.），它著名的原因不只是新鮮的海鮮，更在員工快樂工作的氣氛，你可以看到員工以快樂的態度工作，將工作當作玩樂，每個魚販都笑容滿面，歌聲不斷，這種歡愉心情也會帶給遊客，讓遊客流連忘返。
如果你是位魚販，你賣魚是為了混口飯吃，還是將歡愉帶給客戶？選擇不同的願景，就會有不同的態度。原來，一般企業講求的是工作是因、快樂是果。快樂企業則相反，快樂是因、工作是果。我會選擇後者。
（作者是台灣科技大學資訊管理系教授兼精誠榮譽學院院長）
【經濟日報/盧希鵬報導/20090527】
===================我是分隔線===================
建立信用 說到做到 贏得信任 聯合新聞網 2009/05/27
職場上，先學會「做人」，做事自然就會順利；而人要做好，關鍵在於：重操守、重承諾。
如台灣諺語所說：「行在江湖，總是會遇到。」文化大學推廣教育部工商管理處處長鄭景翔表示，在職場上難免會遇到金錢或是其他的誘惑，但一定要堅持住對的原則，因為「紙包不住火」，當下的所作所為，會一直被職場上相關的人重複檢視，「種瓜得瓜，種豆得豆」的因果關係，是待人處世不變的定律。
信用，則是取得信賴的不二法門。鄭景翔表示，「說到做到」是建立信用最基本的方法，重承諾不僅可以得到客戶、長官的信賴，也可藉此塑造自己值得信賴的形象。
態度可以建立高度，也可以贏得人和。鄭景翔提醒，每家企業由於文化不同，建議先多觀察，尤其傳統企業非常注重職場倫理，因此最好抱著虛心學習的態度，累積更多的人脈存摺。
【經濟日報/伊娃兒‧撒布報導/20090527】
===================我是分隔線===================
突然拾回對工作的一絲絲熱情、希望和衝勁
儘管對現在的小主管仍有些許不滿
但先改變自己的想法日子才會比較好過
這也是《秘密》裡面提到的
就衝這一個月
雖然對自己來說有些太貪心
因為這一個月內
又要工作(最近工作是一團亂) 、又要準備澎湖行、又要上課、又要嘗試、又要做出一本書(雖然這是次要的)
壓力想必會很大的
但...也就這麼一個月
跟人生這麼長比起來只是區區的四個禮拜28天罷了
撐過就是我的了
潘小妞
請與姊姊好好的加油
拿出減肥之路的毅力吧~
GO!GO!!GO!!! 衝啊~~
人們從學校畢業，若要做到退休，可能要工作40年，如果這40年在工作中無法找到價值，將是一件痛苦無比的事。為什麼企業中有許多三「等」人（等吃飯、等下班、等退休）？他們不快樂，工作起來當然不夠起勁。
就以當老師為例吧！老師可以為鐘點費而教書，也可以與同學一起快樂成長而教書。前者的願景是鐘點費，後者的願景是關係，根據我的觀察，以後者為願景的老師，比較快樂而有活力。
企業講求的願景就是一種工作的意義，而快樂的工作環境往往也來自於同事間良好的人際關係。原來辦企業，也可以辦得很快樂。一個快樂的員工，便能在工作中找到意義，工作起來，也更賣力。這也是為什麼許多員工在工作時很混，但是周末做義工時卻很賣力，因為前者只有金錢上的雇傭關係，後者則是人們找到生命價值感的地方。
我聽過一位賣保險的業務員說，如果他賣保險服務時，看到的只是錢，就沒有辦法「真誠」服務，最後賺錢會賺得很累，就會有職業倦怠感。他常常提醒自己，自己不是賣保險的業務員，而是幫客戶解決問題的義工。當他的思想由佣金轉向人生的意義，他比較快樂，奇妙的是，客戶數目不減反增。
記得多年前彼得．聖吉（Peter Senge）曾經提出「共同願景」（shared vision）的概念，認為企業要找出員工共同的工作意義，讓工作不是為了金錢，而是為了更有意義的目的。像是同樣是兩位建造教堂的工人，第一位想到是一個小時能賺多少錢，後者想的是我正在參與建造世界偉大的教堂，顯然後者在工作上會比較快樂，工作起來也會比較賣力與盡責。
如果你去過西雅圖，就會發現有一個著名的觀光景點叫派克魚市（Pike Place Fish Co.），它著名的原因不只是新鮮的海鮮，更在員工快樂工作的氣氛，你可以看到員工以快樂的態度工作，將工作當作玩樂，每個魚販都笑容滿面，歌聲不斷，這種歡愉心情也會帶給遊客，讓遊客流連忘返。
如果你是位魚販，你賣魚是為了混口飯吃，還是將歡愉帶給客戶？選擇不同的願景，就會有不同的態度。原來，一般企業講求的是工作是因、快樂是果。快樂企業則相反，快樂是因、工作是果。我會選擇後者。
（作者是台灣科技大學資訊管理系教授兼精誠榮譽學院院長）
【經濟日報/盧希鵬報導/20090527】
===================我是分隔線===================
建立信用 說到做到 贏得信任 聯合新聞網 2009/05/27
職場上，先學會「做人」，做事自然就會順利；而人要做好，關鍵在於：重操守、重承諾。
如台灣諺語所說：「行在江湖，總是會遇到。」文化大學推廣教育部工商管理處處長鄭景翔表示，在職場上難免會遇到金錢或是其他的誘惑，但一定要堅持住對的原則，因為「紙包不住火」，當下的所作所為，會一直被職場上相關的人重複檢視，「種瓜得瓜，種豆得豆」的因果關係，是待人處世不變的定律。
信用，則是取得信賴的不二法門。鄭景翔表示，「說到做到」是建立信用最基本的方法，重承諾不僅可以得到客戶、長官的信賴，也可藉此塑造自己值得信賴的形象。
態度可以建立高度，也可以贏得人和。鄭景翔提醒，每家企業由於文化不同，建議先多觀察，尤其傳統企業非常注重職場倫理，因此最好抱著虛心學習的態度，累積更多的人脈存摺。
【經濟日報/伊娃兒‧撒布報導/20090527】
===================我是分隔線===================
突然拾回對工作的一絲絲熱情、希望和衝勁
儘管對現在的小主管仍有些許不滿
但先改變自己的想法日子才會比較好過
這也是《秘密》裡面提到的
就衝這一個月
雖然對自己來說有些太貪心
因為這一個月內
又要工作(最近工作是一團亂) 、又要準備澎湖行、又要上課、又要嘗試、又要做出一本書(雖然這是次要的)
壓力想必會很大的
但...也就這麼一個月
跟人生這麼長比起來只是區區的四個禮拜28天罷了
撐過就是我的了
潘小妞
請與姊姊好好的加油
拿出減肥之路的毅力吧~
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